24小時投注站 火終於燒到了萬科 娛樂城代理ptt
線上 百家樂 博弈遊戲試手氣 知名 娛樂城推薦
BETS88 、 財神娛樂城
通博娛樂城 、 3A娛樂城
火終於燒到了萬科
近期，萬科再遭合作商實名舉報，更多“黑料”被挖了出來：一是埋沒利潤，偷稅漏稅；二是開設了3000家金融公司，放高利貸；三是高管團隊，狼狽爲奸，利用手中職權牟利。
以致於有人驚呼：鬱亮毀了萬科，糟蹋了王石留下的遺產。
真相真的如斯嗎？
依我看，萬科基本不存在“鬱亮時期”或“王石時期”，也不存在“王石好”“鬱亮壞”的問題。今天萬科露出出的問題，從王石掌權時就入手下手了。鬱亮忠實地履行了“王石線路”罷了。
24小時投注站
本來，地產上行，各人都有錢賺，一俊遮百醜，賺多賺少的問題，萬科與供給商息事甯人；
如今，地產遇冷，三個僧人沒水喝，大師爲了活下去，互相撕咬，相互揭老底，爭取最後一點盈余，再正常不外了。
固然從主觀上來說，王石想將萬科打造成一家與衆不同的公司，做地產公司的表率，即“地產優等生”。但在時期的洪流下，萬科不可能獨善其身，恆大、碧桂園、龍湖幹過的齷齪事，萬科一件沒少幹。
只不外做得不那麼顯明，埋沒得比力深罷了。
萬科的問題，其實是全部行業普遍存在的問題。不消銳意放大鬱亮和王石的感化。
在社會的大染缸中，沒有誰比誰高尚，最後各人都會被染成一樣的人，殊途同歸。
恆大分包工程時，喜好空手套白狼，有意選資金實力不足的工程隊，讓他們去許家印哥哥開的金融公司貸款，利錢高達20%—40%，不願借貸，則會被收回工程項目。
同理，萬科成立的3000多家金融公司也承擔着相同的功能。賺到錢後，人爲地製造吃虧，合理避稅，把利潤轉移到金融公司，以40%的利息放貸給合作方，再剝一層皮。
終究這些收益沒有算在上市公司的賬目中，而是進行體外輪回。多轉幾圈，錢就說不清去哪兒了。
地產公司從降生的第一天起就犯有暴利的原罪。
在暴利的誘惑下，地產商無所不消其極，手裏有1個億的資金，就敢做100億的生意。
碧桂園的楊國強發現了“5678投資法”，一筆資金可以在5個月內開售、6個月內回籠、7個月收支均衡、8個月實現再投資。完成“5678”的團隊可分享20%的純利，不然集體解雇。
在高額好處的刺激下，員工癲狂，爲了速度，不惜犧牲質量。
一樣，萬科內部會依照高管的級別分配好處，級別越高投資的收益也越高。高管可使用本身職務優勢從3000多家皮包公司獲取高額貸款，利率低至4%。
貸款資金以小我名義投入萬科控制等皮包公司，皮包公司再發放高利貸攫取高額利潤。萬科高管什麼都沒做，一年即能躺賺20%。
請問有幾小我能扛得住這麼大的誘惑？人們憤慨的不是萬科賺錢的“黑幕”，而是本身沒有介入的機會。在暴利眼前，小我和企業都邑變得非常眇小。
所謂“地產優等生”的形象，是人爲包裝出來的人設。
24小時投注站
王石曾對記者說：萬科不會做超過300%利潤的生意。由于這樣的生意做不長，暴利會吸引更多人進入這個行業，做的人多了，平均利潤自然會下降。
真實的情況是，萬科自己就是一家靠暴利生意起身的公司。80年代當倒爺、90年月乾地產，王石總能在暴利開始時切入，在暴利結束時抽身。
退一步講，王石可以對自己嚴厲要求，不貪污賄賂、不喫喝嫖賭，天天活動、讀書、反思，他也能夠身體力行，感染身旁的人，革新萬科的企業文化。
但他改變不了行業，在“競劣時期”，分歧流合污，就搞不過不講規則、沒有底線的公司。
萬科露出的問題不是今天發生的，也不是萬科獨有的，是地產行業在暴利時期積聚的。
開發商、購房者、銀行……這條產業鏈上的每箇介入者都是共謀。他們而今都急於證明本身是清白的，想保住各自的既得好處。
但正如我們熟習的那句老話：雪崩時，沒有一片雪花是無辜的。
不管之前多吃了幾多，實際的紀律城市幫他們吐出來。
作者：9527